人材採用支援

ひとりの採用で
ビジネスにインパクトを

レベニュー組織の発展と成長において要となるリーダーシップ人材採用。要件定義やワークサンプルの作成支援のほか、完全成功報酬での人材紹介など、ビジネスを牽引する人材の採用成功に必要なサポートを提供。

リーダーシップ人材の採用においてこのようなお悩みありませんか?

リーダーシップ人材の採用は、現時点のニーズをベースに実施すると組織のフェーズによっては中長期的な成長を鈍化させてしまう可能性を孕みます。数年後に会社として組織としてのビジョンから逆算した要件定義が不可欠です。

表面的な面接での受け答えやSNSでの情報発信を鵜呑みにして採用した結果、残念な展開となるケースも散見されます。スキルや人間性について把握するための意図したコミュニケーションによりギャップを僅少化しての判断が必要です。

メンバー採用とはリードタイムも異なります。短期サイクル型のオペレーションモデルを持つエージェントではビジネス特性上ハードルが高いです。職務内容や期待を理解しての提案が必要となるため高度な応募喚起力も必要となります。

リーダーシップ採用のポイント

マーケティング・インサイドセールス・セールスのイネーブルメントの他、組織開発コンサルティングや人材採用などレベニュー組織支援に特化しているからこそ、組織フェーズに応じた課題や数年後のビジョンを踏まえて必要な人材を解像度高く理解し要件定義が可能。

マーケティング・インサイドセールス・セールス組織の責任者として自部門のマネジメント採用を経験してきたからこそ、採用成功のための選考プロセスの設計や見極めのための面接構成の策定、ワークサンプルの作成など実践を踏まえた支援を提供。

プロフェッショナル人材のコミュニティ、経営陣の人脈形成に加えて、個人向けに提供するキャリア・スキルアップのトレーニングプログラムにより将来リーダーシップを担うことができる人材を育成。中長期的視点で個人のキャリアと向き合い関係構築を実施。

ビジネス売上・収益拡大を重要な目標とし顧客との関わりから売上創出に直接寄与する組織を指します。マーケティング、インサイドセールス、フィールドセールス、カスタマーサクセスや各オペレーション部門、パートナーアライアンスなどを総称してレベニュー組織といいます。