GTM戦略、組織連携強化、レベニュープロセス最適化、テクノロジースタックデザインなどレベニューオペレーションモデル（戦略・戦術）の設計構築を支援。GTM戦略ワークショップ、レベニューオペレーションモデルプレイブック策定などを提供。グローバル標準のフレームワークやメソドロジーを活用しながら、貴社に最適なオペレーションモデル構築をサポート。
‍

レベニュー組織のフィールド部門（マーケティング、インサイドセールス、営業、カスタマーサクセス）オペレーション部門（RevOps）、RevOpsコンサルタントの人材育成を支援。トレーニングプログラム、コーチングサービス、オンラインラーニングコース（01GROWTHと共同開発）などを提供。事業会社でのビジネスを牽引してきた実践経験を元に貴社の各役割に必要なスキルの標準化・高度化をサポート。

レベニュー組織運営、レベニューオペレーション構築（MOps/SalesOps/CSOps含む）についてコンサルタントがアドバイザリーとして支援。週次などの定例ミーティング、貴社課題に応じたアドバイスの提供、ベストプラクティスやケーススタディの共有、メール・Slack等を活用したQ&A対応などを提供。頻度や内容を柔軟に調整し、現状にあわせてサポート。