.png){kind=logo}
GTM（Go-to-Market）戦略は、企業がターゲット市場で競争優位を確立し、収益成長を加速するための包括的なアプローチです。エンハンプでは、市場分析を起点に、理想的な顧客像（ICP）の定義、ターゲットオーディエンスのセグメンテーション、それぞれのセグメントに応じたGTMモーション設計、プライシング、チャネル戦略、さらにはレベニュープロセス構築までを一貫して支援します。
当社のGTM戦略立案サービスは、単なる戦略提案にとどまらず、マーケティング、営業、カスタマーサクセスの部門を横断して実行可能性に重点を置いたフレームワークを提供。データドリブンな視点とデジタル戦略の専門知見を活かし、新規市場参入や既存事業の再構築において、“売れる仕組み”を構築します。 経験豊富なコンサルタントが、企業のレベニュー組織全体を支援し、GTM戦略とRevOps（レベニューオペレーション）を連動させることで、持続的な成長と組織変革を同時に実現します。
■レベニュー組織全体の連携強化
営業・マーケティング・カスタマーサクセスが、共通の戦略とビジョンに基づいて連携。部門間のサイロを解消し、一貫性ある施策運用が可能になります。
■再現性のあるプロセスで効率と成果を最大化
属人的なアプローチから脱却し、データに基づいた標準化されたプロセスを導入。業務の再現性とスピードが向上し、成果を安定的に生み出す体制を構築します。
■精度の高いセグメンテーションとターゲティング
市場分析に基づき、理想的な顧客像（ICP）とターゲットセグメントを明確化。各セグメントに最適なGTMモーションを設計することで、的確な市場アプローチが実現します。
■バリュークリエイションと最適なプライシング
顧客の課題とニーズに沿った差別化された価値提案を開発し、利益率と競争力を両立するプライシング戦略を構築。価格競争に巻き込まれない、持続可能な成長を可能にします。
■一貫性ある顧客体験の提供
各部門の連携により、あらゆる顧客接点で統一されたブランド体験を実現。顧客満足度とロイヤルティを高め、LTV（顧客生涯価値）の最大化につなげます。
■フォーキャスティング能力の向上
精緻な収益予測プロセスを構築し、先を見通した戦略的意思決定が可能に。リソース配分や投資判断の精度が高まり、収益性の高い運営体制を支援します。
■市場投入リスクの最小化と成功確率の最大化
戦略的に設計されたGo-To-Marketプランにより、新製品・新サービスのローンチリスクを最小化。迅速かつ確実に市場に浸透させ、成功確率を高めます。
■実行可能な戦略による「戦略と現場」の断絶解消
構想だけで終わらない、現場に落とし込める実行可能なGTM戦略を設計。戦略と現場の乖離を解消し、施策の着地と継続的な成果創出を促進します。
■テクノロジー投資の最適化と活用体制の強化
GTMプロセスに基づいたツール・システムの活用方針を明確化することで、無駄な投資を削減。収益に直結するテクノロジー活用体制を整備し、DXの実効性を高めます。
