お客様事例

マルチブランドで新プロダクトを展開し、社名変更も経てさらなる成長を目指すナインアウト。事業拡大に伴い営業組織の意思決定スピードと精度を高める必要性に直面していました。そこで本格的に取り組んだのが、RevOpsを基盤としたフォーキャストマネジメントの構築です。導入からわずか数ヶ月で、売上への明確なインパクトだけでなく、営業カルチャーそのものが大きく変わったといいます。今回は、RevOps導入とフォーキャスト変革の舞台裏、そして組織にもたらした成果について、ナインアウト代表取締役石野真吾氏にお話を伺いました。