サービス一覧

Go-To-Market（GTM）戦略策定サービスでは、ターゲット市場の明確化、提供価値の定義、プライシング、チャネル設計、デジタル戦略までを一貫して支援。マーケティング、営業、カスタマーサクセスなどレベニュー組織全体を見渡し、部門横断で実行可能な戦略を構築します。

マーケティング、インサイドセールス、営業、カスタマーサクセスなど、分断されがちなレベニュー組織を横断し、戦略・プロセス・テクノロジー・KPIを一貫して設計・実装します。

PoC（概念実証）から本格導入まで、AIをレベニュー組織に実装するための伴走型支援です。GTM戦略やRevOps設計の文脈に即したビジネス要件定義から、ショーケースの作成、AIモデル開発・運用支援に至るまで、現場で本当に活用されるAI活用を支援します。

コンサルティングファーム、SIer、広告代理店、事業会社のDX推進部門の方など、レベニュー組織の変革を担う立場にある方々に向けた人材育成プログラムです。現場で成果を出せるプロフェッショナルとして、GTM戦略から実行、レベニューオペレーションモデルにおけるおさえておくべき重要なテーマを網羅し、グローバル標準のレベニュー組織運営に必要なスキルと視座を身につけます。

世界各国のカンファレンスやクローズドコミュニティなどから収集した先進知見と実践スキルを体系化し、アドバイザリーやナレッジベース、ワークショップを通じて、成果につながる変革を後押しします。

レベニュー組織全体をGTMプランニング、プロセスマネジメント、測定と分析、テクノロジー活用、ガバナンスの5つの観点から診断し、貴社固有の成長阻害要因と優先的に取り組むべき課題を明確化します。