Structure Revenue Growth

2024年9月27日（金）に出版記念イベントを開催し、150名近くの皆様にお越しいただきました。当日はレベニューリーダーズの御三方にパネルディスカッションにご登壇いただき、レベニューオペレーションがどのように経営を支えるのか議論しました。

米・ニューヨークで開催されたレベニューオペレーションサミットに唯一の日本からの参加者として出席しました。このブログでは、Sweepのプロダクト責任者がRevOpsとプロダクトマネージャを関連づけて語っていたセッションを紹介します。

オランダ・アムステルダムで開催されたカスタマーサクセスのカンファレンスに唯一の日本からの参加者として出席しました。弊社が注目したパートをいくつか紹介します。

テクノロジーの進化に伴いできることの幅が広がっているABMですが、単純に特定の企業に対して施策実行することがABMではありません。この記事ではABMの必須要件であるレベニュー組織間連携においてキーとなるアカウントプランニングについて紹介します。

前編に続いて、レベニューオペレーション（RevOps）について紹介します。後編では、RevOpsが見ていく指標、活用するシステム、組織の構築、適切な人材の素養、期待される効果について紹介していきます。

競争の激しいビジネス環境において、どういった戦略を立てれば組織のポテンシャルを活かして持続的な成長を実現していくことができるかは常に課題です。1つの方法として注目されているOKRについて、OKRとは何か、なぜ重要なのかを紹介します。